Amigos
Mi padre solía decir que andan muchos burros con plata, y para evitar ser un burro con plata hay que prepararce estudiar, conocer, respetar a los demás y respetar las normas etc.
En estos días están los lideres de nuestra América del Sur reunidos bajo la palabra UNASUR, vistos allí todos sentatidos genera la espectativa que el pueblo no se equivoco al mandar a ese sensei; el pueblo pendiente de qué es lo que van ha decir, con que van salir pues con sus comentarios en el pasillo uno cree que esa es su visión.
Un Sensei hace el chiste del día: ¡llegue tarde por que no me esperaron!, con este chiste gana premio en Sábados felices.
Yo fui uno de los que perdió el tiempo viendo a los que manda, a los que más saben, a los GURO. Resalto dos actos:
El primer acto que me dejo pensado es bajar un articulo de una pagina de Internet, donde el dueño del articulo expone su idea, dicho escrito no presenta la suficiente fundación para darlo por hecho, Esto se debe analizar y sobretodo entender esta lecturas pues no es fácil creer que la estructura de guerra de una potencia este colgada en Internet como el que publica la foto de unos calcetines.
El segundo acto que lo pone a pensar es que el supuesto presidente de la reunión, el sensei, le pudieron más las ganas de ir a pelear o digamos hechar leña al fuego que atender las funciones de moderador de una reunión tan importante para nuestras repúblicas.
Otros mandatarios siguen manejando una oratoria de hace más de 3 siglos, es hora que si América del sur quiere visionarce como una comunidad europea debemos cambiar nuestra forma de pensar, esta forma de pensar la debe cambiar tanto el pueblo, como de los dueños de la maquinaria y sobretodo de los que estaban sentaditos en la sillas de la unasur.
Uno como un ciudadano del civil se hace la pregunta ¿En que me afecta que estén los gringos en mi país?, para mi las respuestas son: Traen tecnología, se disminuye los tramites para poder ingresar a territorio de EU. Se crea mayor desarrollo, facilidades para hablar dos lenguas, habría más seguridad.
Es bueno resaltar que las riquezas en los países de América del Sur esta a cargo de unas cuatro familias, eso pasa aquí y en muchos países, con esto nos queda decir que los que no tenemos sino pasivo que cumplir cada mes, debemos arrimarnos a la sombre de un buen arbol o corrijo de un buen capitalista para vender nuestros conocimiento.
No por que sea colombiano pero estoy muy de acuerdo con la respuesta de nuestro líder, con toda la calma les dijo las cuatro verdades, les puso los puntos sobre las ies, tal fue el efecto que uno de lo muy apreciado lideres levanto en ira o mejor dicho mucha emosión.
En la oficina frecuente mente se hacen reuniones algo similar como la que hicieron nuestros lideres en la reunión de unasur y me permito comentar que es algo similar todo el mundo habla, y al final todo queda igual, cada cual toma su rumbo.
Pero lo mejor es que LA VIDA COMIENZA MAÑANA.
domingo, 30 de agosto de 2009
lunes, 17 de agosto de 2009
SER ALGUIEN EN LA VIDA
Amigos, creo que a todos nos pasa, que hay días que las cosas salen todas al revés, por más que uno se esmere nada sale bien, pero yo he llegado a la conclusión que esos días como todos los días necesitan dejar que las cosas sucedan, pues todas tienen una razón o causa que las genera, en ocasiones sedan para evitarnos caer en inconvenientes más grabes.
Por memento llega a mi mente que si uno compara diez años atrás observa que la situación es igual, el rico tenia, actualmente el rico tiene, el pobre era pobre y actualmente continua vendiendo su fuerza laborar con el fin de llevar una panela a su hogar, entonces el problema no es el gobierno ni las nuevas normas, el tema radica en que las riquezas están distribuidas entre unos pocos.
Habemos muchas personas que hemos estudiado pero como no somos los hijos de los dueños o no estamos en la rosca siempre eraremos al margen.
Ahora hay en mi mente una señorita que hace que mi pensar sea diferente pues ella es una esperanza, es un motoricito que ha creado una ilusion en mi vida.
En todo caso LA VIDA COMIENZA MAÑANA
domingo, 2 de agosto de 2009
Iglesia de Jenesano
Amigos lectores esta es la iglesia del pueblo de Jenesano, localizado a dos hora de la capital de Colombia, esta 2000 metros sobre el nivel del mar, no es tan frió, el clima es algo similar al de Manizales, su gente es muy acogedora, su actividad económica es la agricultura, cultivan la curuba, freijoba, peras, manzanas, ciruelas etc.
La vía desde Bogotá a Jenesano esta pavimentada, esta a 30 minutos de la capital de Boyacá la ciudad de Tunja.
Se dice que el nombre de Jenesano viene de Europa.
Es un lugar muy apetecido por los empresarios, pues allí existen muchas fincas de descanso para los fines de semana,
En este lugar hacen un pan llamado garulla que es muy apetecido por propios o ajenos.
Estando en Bogotá si tiene automovil tome la vía como para ir a Chía, siga derecho pasando por varias poblaciones como el que va para Tunja, hasta el lugar llamado Tierra Negra allí se desvía a mano derecha y llega, Si viaja en bus aborde el bus en el terminal en el modulo rojo el valor es de $16.000 y lo deja en la agencia en Jenesano.
No hay crisis solo hay cambio de condiciones
No hay crisis solo hay cambio de condiciones, solo los veloces en sacarles provecho a esas nuevas condiciones van a sobrevivir.
Cali, son las 4:00 am, debo ir llevar documentos a los trabajadores para iniciar la operación de logística, parar al conductor y estibadores, luego tengo que ir a la oficina a diseñar un ecuación que sea ágil para aplicar en la citación transporte, cargue, descargue y manejo de todos los costos que tiene movilizar un electrodoméstico a todas las ciudades del Valle del Cauca.
Luego tengo que revisar una base de datos validando que todos los registros estén con los tiempos de entrega, para poder soportarle a uno de mis clientes el valor a facturar por concepto de transporte, para este trabajo, diseñe unas macros que me agilizan esta labor.
Después debo iniciar la elaboración de los indicadores de gestión para lo cual debo clasificar todos los registro creados durante el mes de julio por comuna, hacer varios cálculos. Para esta labora cree un software en excell que teniendo el archivo bien organizado, no dejando campos vacíos, solo es ejecutar y en cuestión de segundos las plantillas se alimenta de la información solo falta es copiar y pegar en power poind y aplicar procesos de calidad.
Descargar las fotos y asignarles un nombre para luego subir al software para ajuntar como evidencia de como estuvo el descargue y el cargue.
El clima en mi ciudad hoy a estado muy especial, al rededor del medio el clima era muy caluroso pero después de las tres de la tarde es fresco por que pasa una brisa que lo hace muy agradable, No soy de Cali pero me da gusto laborar en Cali, es un ciudad pequeña comparada con Bogotá pero aquí hay buenas universidades y muchas empresas para laborar, y sobretodo las mujeres son muy bellas.
Cali, son las 4:00 am, debo ir llevar documentos a los trabajadores para iniciar la operación de logística, parar al conductor y estibadores, luego tengo que ir a la oficina a diseñar un ecuación que sea ágil para aplicar en la citación transporte, cargue, descargue y manejo de todos los costos que tiene movilizar un electrodoméstico a todas las ciudades del Valle del Cauca.
Luego tengo que revisar una base de datos validando que todos los registros estén con los tiempos de entrega, para poder soportarle a uno de mis clientes el valor a facturar por concepto de transporte, para este trabajo, diseñe unas macros que me agilizan esta labor.
Después debo iniciar la elaboración de los indicadores de gestión para lo cual debo clasificar todos los registro creados durante el mes de julio por comuna, hacer varios cálculos. Para esta labora cree un software en excell que teniendo el archivo bien organizado, no dejando campos vacíos, solo es ejecutar y en cuestión de segundos las plantillas se alimenta de la información solo falta es copiar y pegar en power poind y aplicar procesos de calidad.
Descargar las fotos y asignarles un nombre para luego subir al software para ajuntar como evidencia de como estuvo el descargue y el cargue.
El clima en mi ciudad hoy a estado muy especial, al rededor del medio el clima era muy caluroso pero después de las tres de la tarde es fresco por que pasa una brisa que lo hace muy agradable, No soy de Cali pero me da gusto laborar en Cali, es un ciudad pequeña comparada con Bogotá pero aquí hay buenas universidades y muchas empresas para laborar, y sobretodo las mujeres son muy bellas.
Este articulo es de la revista Dinero
07/15/2009
Cómo planear su próximo cargo
Una carrera exitosa es un asunto que tiene más ciencia exacta de lo que muchos creen. Cómo se hace un plan de carrera. Entrevista a Juan Carlos Linares, socio de la firma de consultoría de recursos humanos DBM.
Los planes de carrera es uno de los temas más importantes del desarrollo personal. ¿Cómo se hace un plan de carrera? Los pasos los refiere el socio de la firma de consultoría de recursos humanos DBM, Juan Carlos Linares.
El comienzo
Lo primero que una persona debe aclarar es dónde quiere estar en el futuro dentro de su empresa. Cómo quiere aportarle a la empresa que lo contrata. “Saber si quiero contribuir a nivel estratégico - en la alta dirección -, o dirigiendo grupos -que es lo que hacen los gerentes-, o en un cargo técnico”, explica.
La empresa debería preferiblemente conocer esta inclinación, por ejemplo, para no nombrar como vicepresidente de producción al mejor científico de la compañía cuando su aspiración es la de quedarse en el laboratorio sin cargas administrativas. “Si lo nombran en el cargo, la organización lo pierde”, añade Juan Carlos Linares.
Otra tarea importante para diseñar el plan de carrera es revisar las habilidades personales. Para elaborar un mapa de habilidades se deben usar, en primer término, los comentarios que tengan el jefe directo y los pares, sobre un grupo de competencias fundamentales.
- Cómo lidera el equipo,
- Qué impacto consigue en la organización
- Cuál es la perspectiva que tiene del negocio – con una visión más amplia, se vuelve más creativo-.
- Cómo maneja los conflictos.
- Cómo maneja situaciones difíciles con sus pares.
- Qué resultados les genera a la unidad de negocio y a la empresa
El experto recomienda hacer esto cada seis meses. “Es una buena muestra de cómo lo perciben las audiencias”, dice.
De otra parte, recomienda hacer una vez al año alguna prueba sicotécnica para establecer un perfil de competencias de una manera cuantitativa. “Ninguna prueba da un 100% de certeza sobre cómo es uno como ejecutivo o como trabajador”, advierte, pero señala que la mezcla de los comentarios de los colegas y las pruebas sicotécnicas son un resultado potente para entender las habilidades personales.
Con los dos elementos se puede encontrar, por ejemplo, que en ocasiones hay diferencias grandes entre las habilidades y la percepción, un resultado que muestra rápidamente aspectos en los que se debe mejorar. Incluso a veces pruebas cuantitativas muy positivas asociadas a un desempeño laboral malo pueden revelar un entorno de trabajo desfavorable.
Cómo saber hacia dónde ir
Con los datos de las habilidades claros, se puede entonces trazar un camino de carrera que se ajuste a las expectativas de vida de cada persona.
Todos tenemos una combinación de cinco orientaciones, afrima Juan Carlos Linares:
- De ascenso
- De seguridad
- De desafío
- De independencia
- De Balance en la vida
Con esto en mente, una persona debería saber si quiere, por ejemplo, ascender en la organización, o no ascender para conservar el balance en la vida, por ejemplo cuando un ascenso significa viajar constantemente.
El diseño de la carrera debe tratar de encontrar formas de llevar al empleado al lugar donde mejor desarrolle sus objetivos de vida. Es, entre otras cosas, la clave para el éxito profesional.
“La mejor manera de desarrollarnos es cuando confluyen varias cosas. Que estoy utilizando mi talento en algo que necesita la organización y que lo estoy haciendo con pasión. Cuando eso pasa, tenemos picos en productividad”, explica Juan Carlos Linares.
Mientras tanto
Con las habilidades y el plan de ruta claros, busque situaciones tenga mayor visibilidad y más responsabilidad. Acepte en su plan, movimientos laterales, de los que pueda aprender. Ensanche su cargo para volver más interesante su trabajo actual. Lo cierto es que para acelerar su crecimiento tiene que estar dispuesto a salir de su zona de confort.
Vincúlese a proyectos que lo obliguen a trabajar con equipo, para desarrollar habilidades de resolución de conflictos y capacidad de influenciar. Maneje proveedores complicados. Expóngase a las dificultades. Acepte y busque tareas complejas, que tengan impacto y que sean visibles. No solo para usted, sino para su equipo.
Adicionalmente, discuta con frecuencia sobre su desempeño, hable con presidentes de compañías para entender el tipo de competencias que debe desarrollar para alcanzar sus objetivos.
Recuerde que los ejecutivos exitosos tienen al menos tres competencias básicas: visión estratégica, orientación a los resultados, liderazgo y capacidad de desarrollar a las personas.
Lo básico se conoce. La mayoría de quienes tienen éxito poseen esas características. Pero el proceso de conseguirlas es difícil. “El diablo está en los detalles”, dice Juan Carlos Linares. Para entender los detalles, no hay casi nada mejor que ensayar. Comience.
07/15/2009
Cómo planear su próximo cargo
Una carrera exitosa es un asunto que tiene más ciencia exacta de lo que muchos creen. Cómo se hace un plan de carrera. Entrevista a Juan Carlos Linares, socio de la firma de consultoría de recursos humanos DBM.
Los planes de carrera es uno de los temas más importantes del desarrollo personal. ¿Cómo se hace un plan de carrera? Los pasos los refiere el socio de la firma de consultoría de recursos humanos DBM, Juan Carlos Linares.
El comienzo
Lo primero que una persona debe aclarar es dónde quiere estar en el futuro dentro de su empresa. Cómo quiere aportarle a la empresa que lo contrata. “Saber si quiero contribuir a nivel estratégico - en la alta dirección -, o dirigiendo grupos -que es lo que hacen los gerentes-, o en un cargo técnico”, explica.
La empresa debería preferiblemente conocer esta inclinación, por ejemplo, para no nombrar como vicepresidente de producción al mejor científico de la compañía cuando su aspiración es la de quedarse en el laboratorio sin cargas administrativas. “Si lo nombran en el cargo, la organización lo pierde”, añade Juan Carlos Linares.
Otra tarea importante para diseñar el plan de carrera es revisar las habilidades personales. Para elaborar un mapa de habilidades se deben usar, en primer término, los comentarios que tengan el jefe directo y los pares, sobre un grupo de competencias fundamentales.
- Cómo lidera el equipo,
- Qué impacto consigue en la organización
- Cuál es la perspectiva que tiene del negocio – con una visión más amplia, se vuelve más creativo-.
- Cómo maneja los conflictos.
- Cómo maneja situaciones difíciles con sus pares.
- Qué resultados les genera a la unidad de negocio y a la empresa
El experto recomienda hacer esto cada seis meses. “Es una buena muestra de cómo lo perciben las audiencias”, dice.
De otra parte, recomienda hacer una vez al año alguna prueba sicotécnica para establecer un perfil de competencias de una manera cuantitativa. “Ninguna prueba da un 100% de certeza sobre cómo es uno como ejecutivo o como trabajador”, advierte, pero señala que la mezcla de los comentarios de los colegas y las pruebas sicotécnicas son un resultado potente para entender las habilidades personales.
Con los dos elementos se puede encontrar, por ejemplo, que en ocasiones hay diferencias grandes entre las habilidades y la percepción, un resultado que muestra rápidamente aspectos en los que se debe mejorar. Incluso a veces pruebas cuantitativas muy positivas asociadas a un desempeño laboral malo pueden revelar un entorno de trabajo desfavorable.
Cómo saber hacia dónde ir
Con los datos de las habilidades claros, se puede entonces trazar un camino de carrera que se ajuste a las expectativas de vida de cada persona.
Todos tenemos una combinación de cinco orientaciones, afrima Juan Carlos Linares:
- De ascenso
- De seguridad
- De desafío
- De independencia
- De Balance en la vida
Con esto en mente, una persona debería saber si quiere, por ejemplo, ascender en la organización, o no ascender para conservar el balance en la vida, por ejemplo cuando un ascenso significa viajar constantemente.
El diseño de la carrera debe tratar de encontrar formas de llevar al empleado al lugar donde mejor desarrolle sus objetivos de vida. Es, entre otras cosas, la clave para el éxito profesional.
“La mejor manera de desarrollarnos es cuando confluyen varias cosas. Que estoy utilizando mi talento en algo que necesita la organización y que lo estoy haciendo con pasión. Cuando eso pasa, tenemos picos en productividad”, explica Juan Carlos Linares.
Mientras tanto
Con las habilidades y el plan de ruta claros, busque situaciones tenga mayor visibilidad y más responsabilidad. Acepte en su plan, movimientos laterales, de los que pueda aprender. Ensanche su cargo para volver más interesante su trabajo actual. Lo cierto es que para acelerar su crecimiento tiene que estar dispuesto a salir de su zona de confort.
Vincúlese a proyectos que lo obliguen a trabajar con equipo, para desarrollar habilidades de resolución de conflictos y capacidad de influenciar. Maneje proveedores complicados. Expóngase a las dificultades. Acepte y busque tareas complejas, que tengan impacto y que sean visibles. No solo para usted, sino para su equipo.
Adicionalmente, discuta con frecuencia sobre su desempeño, hable con presidentes de compañías para entender el tipo de competencias que debe desarrollar para alcanzar sus objetivos.
Recuerde que los ejecutivos exitosos tienen al menos tres competencias básicas: visión estratégica, orientación a los resultados, liderazgo y capacidad de desarrollar a las personas.
Lo básico se conoce. La mayoría de quienes tienen éxito poseen esas características. Pero el proceso de conseguirlas es difícil. “El diablo está en los detalles”, dice Juan Carlos Linares. Para entender los detalles, no hay casi nada mejor que ensayar. Comience.
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